Mois : juin 2019

Il faut s’y préparer : les robots débarquent dans nos existences. Ils crapahutent, parlent, discerner nos émotions. Sous peu, ils vont investir les guichets, servir les salariés, nous apporter leur aide pour mitonner de bons petits plats avec nous (ou, plus vraisemblablement, à ma place)… Mercredi dernier, SEO Lille j’ai même participé à un meeting à Londres entièrement dédié aux risques qu’ils vont produire. Le propos global de ce colloque visait notamment sur la collaboration Homme-Robot, autant dans le milieu industriel que dans le secteur de la robotique de service. Le meeting ne s’occupait pas de innovations technologiques. Le thème était principalement abordée sous les différents axes du facteur humain, la mutation dans les processus industriels et des innovations imaginées. En entendant certains intervenants, j’ai pu constater qu’un mouvement majeur s’était fait dans les mentalités : les robots ne sont plus regardés comme des suppléants, mais bien comme des adjoints. On ne parle plus tant de robots que de robots humanoïdes collaboratifs, désignés comme des cobots. La robotique collaborative prépare les robots non en tant que travailleurs solitaires mais afin qu’ils travaillent non seulement au voisinage de l’homme mais surtout en coopérant avec lui. Cette association exige donc une forme d’intelligence embarquée, utilisant les capteurs internes du robot, mais suppose aussi que le robot soit délicat, que ses mouvements soient élastiques, inoffensifs pour l’homme. La robotique collaborative concerne aujourd’hui la plupart des industriels, grands groupes ou de PME. La flexibilité, la sécurité et le coût de revient qui distinguent ces robots en font des instruments permettant l’automatisation de tâches peu ou pas robotisées à ce jour. La robotique collaborative est en somme le deuxième palier de robotisation des industries, l’axe central de l’usine du futur pour accroître la compétitivité des entreprises. Je pense que la période qui vient promet d’être particulièrement excitante à vivre. Les robots ont encore un long chemin à faire pour convaincre et conquérir. Mais ce symposium m’a convaincu. Et je suis certain que d’ici dix ans, Formation SEO Lille chacun d’entre nous aura un Asimo à la maison pour nous épauler dans nos corvées.

James Madison a voyagé à Philadelphie en 1787 avec Athènes sur ses pensées. L’année précédant la Convention constitutionnelle, il avait lu deux cahiers d’ouvrages sur l’histoire des démocraties déchues que lui avait envoyés de Paris Thomas Thomas. Madison a été décidé, lors de la rédaction de la Constitution, à se protéger du destin des «confédérations des temps anciens et modernes», qu’il présumait avoir succombé au principe des démagogues et des foules. Les études de Madison lui confient que les démocraties immédiates, telles que l’assemblée d’Athènes, où 6 000 habitants étaient en réalité indispensables à un intérêt populiste libéré du collège, dépassant l’énorme objectif délibératif prisé par les penseurs des Lumières. «Dans de très nombreuses assemblées, quels que soient les personnages construits, le désir ne disparaît jamais pour arracher le sceptre à la cause», a-t-il suggéré dans The Federalist Reports, les essais qu’il a écrits (avec Alexander Hamilton et John Jay) pour construire aider à la ratification de la Constitution. « Si chaque Athénien avait été un Socrate, chaque assemblage athénien aurait été une foule. »

Madison et Hamilton ont estimé que les citoyens athéniens avaient été influencés par des politiciens bruts et ambitieux qui possédaient les sensations. Le démagogue Cléon aurait séduit le bâtiment pour qu’il devienne beaucoup plus belliciste en direction des adversaires d’Athènes après la bataille du Péloponnèse, de même que le réformateur Solon a annulé ses obligations et dégradé le taux de change. Pour Madison, le passé historique semblait se répéter aux États-Unis. Juste après la guerre de pointe, il avait remarqué dans le Massachusetts «une rage pour les dollars en papier, pour l’abolition des dettes, pour le partage égal des biens». Cette rage populiste avait entraîné la rébellion de Shays, qui opposait une bande de débiteurs de musique. à leurs fournisseurs de prêt. Madison est connu sous le nom de «factions impétueuses» comme des factions, qu’il a décrites dans «Federalist No. 10» comme une équipe «unie et animée par un élan d’intérêt fréquent ou attrayant, porté atteinte aux privilèges d’autrui ou peut-être à la longue et les passions globales de votre communauté locale. ”Les factions se produisent, pensa-t-il, quand la communauté voit et distribue rapidement. Si le public dispose du temps et de l’espace nécessaires pour prendre en compte les intérêts à long terme plutôt que la satisfaction à court terme, ils peuvent être dissous.

Afin d’éviter que les factions ne faussent le plan communautaire et la liberté préjudiciable, Madison a décidé de laisser les gens de votre poste immédiat au gouvernement fédéral. «Une démocratie pure, où après tout, une société composée d’un petit nombre de citoyens, qui assemblent et administrent directement le gouvernement, ne peut reconnaître aucun traitement pour les méfaits de la faction», a écrit Madison dans «Federalist No. 10». Les Framers ont conçu Le processus constitutionnel américain est beaucoup moins une démocratie immédiate, mais il s’agit d’une république consultative où des délégués éclairés d’individus serviraient des personnes excellentes. En outre, ils ont intégré dans la Constitution plusieurs mécanismes de refroidissement conçus pour empêcher la formulation de factions sérieuses, afin de garantir la réussite des majorités raisonnables. Les passions populaires de la Chambre se refroidiraient dans la « soucoupe sénatoriale », comme le prétendrait George Washington, même si les citoyens éliraient directement les membres de la Chambre des représentants: Le Sénat serait composé d’aristocrates organiques choisis par des législateurs exprès plutôt que décidé par les gens. Et contrairement à l’élection spécifique de l’exécutif principal, les individus voteraient pour des électeurs sensibles – ce sont peut-être des hommes blancs appartenant à la propriété – qui choisiront finalement un directeur général à partir de la personnalité maximale et de la majorité du jugement critique. Entre-temps, le divorce du pouvoir éviterait à une branche du gouvernement d’exercer une influence excessive. Le département de l’énergie supplémentaire impliquant les autorités nationales et les autorités gouvernementales de statut garantirait qu’aucune des trois branches des autorités ne pourrait prétendre que par elle-même elle exposait des individus.