La sécurité du web en question

En ce qui concerne la sécurité, chacun des fournisseurs de services de cloud public hyperscale travaille selon une conception d’obligation distribuée. Même s’il existe de légères variations d’un fournisseur à l’autre, l’infographie AWS répertoriée ci-dessous résume essentiellement la division des engagements client-entreprise dans le modèle IaaS. En ce qui concerne les versions PaaS et SaaS, limitez correctement les modifications (avec beaucoup plus de responsabilité pour le fournisseur). De nombreux sites Web qui gèrent des informations personnalisées sensibles, telles que les soins médicaux, le financement et les ressources humaines, pour n’en nommer que quelques-uns, sont soumis à des exigences réglementaires strictes concernant la protection des détails dépendants du cloud de la perte ou de l’accès non autorisé, chacun au repos, puis en transit. En général, la législation commune en matière de sécurité de l’information (GDPR) de l’Union européenne, entrée en vigueur en mai 2018, a établi une nouvelle référence internationale en accordant aux résidents de l’UE plus de privilèges que la manière dont leurs informations personnelles sont obtenues, sauvegardées et traitées. Alors que les entreprises de cloud computing ont passé beaucoup de temps dans les accréditations GDPR et de conformité de site, la meilleure responsabilité réside toujours entre les gestionnaires de données et les processeurs. Par conséquent, il y a beaucoup de risques à assurer la protection des possessions dépendantes du cloud d’une organisation, et de nombreuses caractéristiques du cloud peuvent lui permettre d’être plus difficile à identifier et à gérer les vulnérabilités de sécurité (par rapport aux infrastructures sur site). . En particulier, il pourrait être difficile de bien surveiller les infrastructures complexes multi-cloud et hybrides auxquelles les agences adorent actuellement (84% et ~ 60% en conséquence, sur la base du document 2019 RightScale mentionné ci-dessus). Partant de la conviction que l’information, c’est le pouvoir, la première chose à faire pour atténuer les menaces potentielles contre la protection du cloud consiste à bien les saisir, Référencement internet Lille car elles s’appliquent à votre entreprise. En utilisant cette expertise, voici plusieurs techniques de pointe qui vous permettent d’utiliser le cloud sans perte de stabilité.

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La fin des grandes cathédrales de la consommation

L’écart entre la perception de la façon dont les magasins se négocient sur le marché des changes et leur performance réelle semble être une circonstance ancienne du «biais de confirmation», la tendance individuelle à s’attaquer aux choses qui valident les croyances pré-actuelles. Au lieu d’être sérieux, l’investissement peut peut-être être mieux résumé comme suit: «Difficile, cependant, ne recevez pas plus mal». Petit à petit, le message passe, conduisant un véhicule très efficace, discutez des récupérations de prix de vente du type de celles vues cette année. Cet espace entre l’impression et le fait continue à être évident pendant un certain temps – au printemps dernier, il était absolument facile d’identifier les tendances à la hausse des revenus et des marges alors que le client britannique commençait à moins stresser. Même dans ce cas, ce sont les alertes de gain et les administrations qui suivent constamment la ligne de tête alors que les suggestions de vente des agents continuent d’être assez nombreuses. Les anticipations sont effectivement faibles pour permettre à l’arène de récupérer davantage. Les dernières études indiquent que les Britanniques sont plus confiants quant à leur scénario économique privé qu’à l’égard des clients potentiels du marché. Il semble que le scepticisme au sujet du Brexit ait néanmoins beaucoup à apporter à la perspective des consommateurs et à l’investissement total dans les logements. En fait, les dépenses d’exploitation ont augmenté d’environ 52,5 milliards de £ en 2018, poursuivant des augmentations très similaires les années précédentes (fournisseur: Lazarus Economics). Lorsque les dépenses consacrées aux véhicules ont diminué pour des raisons architecturales, les familles du Royaume-Uni ont dépensé davantage pour les vêtements, les meubles de maison, les restaurants et leurs animaux en 2017 et 2018. Un puissant secteur du travail, des salaires plus élevés et des modifications fiscales semblent sous-tendre les paiements. Les revenus augmentent avec le niveau le plus rapide, car 2008 a dépassé la vitesse de croissance du coût de la vie qui s’est modérée, glissant à un mois de janvier inférieur à 12 mois. Vers la fin de 2018, divers secteurs à forte concentration de consommateurs, parmi lesquels les magasins généraux britanniques, ont été «déclassés» bien au-dessus du marché plus vaste. En d’autres termes, leurs révélations ont fortement chuté sans modification marquée des attentes en matière de bénéfices sous-jacents, les courtiers étant de plus en plus inquiets, il pourrait y avoir d’autres mauvaises nouvelles. Cela a exacerbé la tendance des entreprises nationales britanniques à sous-performer les salariés britanniques vivant à l’étranger, ce qui se produit depuis 2016. Dans le cas présent, la mise à niveau du trading forex considérant que le début de l’année 2019 n’a pas corroboré ces préoccupations. Un certain nombre de magasins beaucoup plus interrogés ont assuré que l’achat et la vente ne s’étaient pas encore détériorés, même si des titres tels que «Les problèmes de Mothercare s’aggravent à mesure que les revenus diminuent» ne donnent aucune indication à ce sujet. D’autre part, de nombreux experts, par exemple les animaux domestiques chez vous, Dunelm et JD Sports, ont affirmé que leurs ventes avaient fortement progressé, ce qui a permis à sensation de présenter tout ce que nous comprenions sur les dépenses domestiques dans des secteurs particuliers.

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Un baptême dans les nuages

Jeudi dernier, par une belle journée. Avec un sourire à la Humpty Dumpty,   je rejoins le zinc.   Steve, pilote de ligne depuis 26 ans, m’accompagne. Enfin. Il aura fallu attendre, mais je vais enfin exécuter mon baptême de l’air en tant que pilote. Le Cessna 150 m’attend patiemment devant le hangar de l’aéroport. Nous en faisons minutieusement le tour pour vérifier son état avant de monter à bord.  Les nombreux  instruments (altimètre, altimètre…) sont difficiles à prendre en main, mais Matt me rassure en proclamant que je n’aurai pas besoin de tout maîtriser pour cette fois. Nous bouclons nos ceintures, testons nos casques, jusqu’au bord de la piste. Cette fois, j’y suis. Je demande à la tour de contrôle l’autorisation de décoller à la tour de contrôle. J’ai les mains qui tremblent un peu. Une fois l’autorisation obtenue, je mets plein gaz et l’avion file sur la piste à une centaine de km/h. Nat, je tire sur le manche et je sens l’avion quitter le sol. Je viens d’effectuer mon premier décollage ! Sitôt pris de l’altitude, des rafales de vent se mettent à bousculer l’appareil. Mais comme ce dernier est particulièrement maniable, il est facile de corriger ces secousses. Pour suivre le plan de vol, je prends de l’altitude pour faire quelques virages avant de regagner la base. Le Piper se pilote avec une fluidité ahurissante : même un simulateur de vol est plus compliqué. En vérité, comme me l’apprend mon instructeur, la plupart des contrôles ne servent à rien : il suffit juste de garder en vue la ligne d’horizon. Malheureusement, trente minutes, ça passe vite, et j’ai à peine le temps de m’exercer à quelques virages qu’il faut regagner l’aéroclub. L’atterrissage, cependant, c’est Jérôme reprend les commandes, et nous atterrissons tout en douceur sur le tarmac. Quelques minutes plus tard, nous voilà de retour sur le parking de l’aérodrome, sains et saufs… et avec un grand sourire aux lèvres.  Voilà pour cette plaisante petite découverte. Ce qui m’a vraiment frappé pendant ce baptême, c’est la simplicité avec laquelle ces appareils se pilotent : une voiture est plus compliquée à piloter ! D’ailleurs, l’on peut obtenir son brevet de pilote avant son permis de conduire.Davantage d’information sur ce pilotage avion à Nantes en suivant le lien.

L’innovation par le design

Récemment, un groupe de concepteurs et de chercheurs irlandais a mené une étude pour déterminer si la technologie pourrait réparer les relations entre les citoyens et le gouvernement local. Leur travail (voir page 56) a révélé qu’un chatbot intelligemment conçu, facilitant la communication, pourrait renforcer la confiance dans le gouvernement.  C’est une démonstration encourageante de la capacité du design à renforcer les liens entre les citoyens, le gouvernement et la société – un véritable exploit à l’heure où le monde voit trop bien à quel point un design apparemment intelligent peut également contribuer à l’érosion de la démocratie. La dernière décennie a vu l’émergence d’une conception centrée sur l’utilisateur, une philosophie qui fétichise la facilité d’utilisation au point de donner finalement aux utilisateurs très peu de contrôle sur leurs expériences technologiques. Elle s’est alliée à l’informatique mobile et a permis d’innombrables commodités: nous pouvons désormais héler une voiture, commander de la nourriture ou transférer de l’argent en quelques gestes simples. Mais le coût a été raide. En échange d’expériences rationalisées, nous avons involontairement renoncé à notre vie privée et perdu une grande partie de notre contact humain direct. Nous avons même laissé des algorithmes de médias sociaux façonner notre discours politique.   L’avenir du design ne se limite pas à choyer les utilisateurs. Il s’agit de leur donner le pouvoir sur leur technologie.   Les récompenses Innovation by Design Awards 2018 de Fast Company suggèrent un monde dans lequel la confidentialité et la convivialité sont mieux calibrées. Are.na, un réseau social par abonnement qui a remporté le prix du prix General Excellence de cette année, a été conçu pour éviter la négociation faustienne de nombreux réseaux sociaux existants, tels que Facebook, qui échangent un service gratuit contre le droit d’exploiter et de manipuler les données des utilisateurs. . Relay, lauréat de la catégorie Produits, est un appareil sans écran que les enfants peuvent utiliser pour parler avec leaurs amis et leur famille. Tous deux soulignent une tendance émergente en matière de conception: supprimer certaines commodités afin de donner aux utilisateurs plus de contrôle sur leurs expériences et leurs identités numériques. Are.na n’a pas de bouton pouce en bas pour exprimer votre colère, et Relay manque de capacités informatiques des appareils que nous gardons tous dans nos poches. Pourtant, ni l’un ni l’autre ne compromet notre intimité dans le marché.   Un autre objectif des concepteurs cette année est l’inclusivité. Les entreprises intègrent les besoins des communautés historiquement exclues, telles que les personnes handicapées, dans le processus de conception. Google, par exemple, a travaillé avec la développeur Tania Finlayson, née avec une paralysie cérébrale et dépourvue d’utilisation des membres ou de la voix, pour créer un clavier permettant aux personnes à mobilité réduite de communiquer en code morse via leur smartphone. Microsoft s’est associé au développeur malvoyant Saqib Shaikh pour concevoir Seeing AI (page 66), une application qui utilise l’intelligence artificielle pour identifier les personnes, les objets, les couleurs, le texte, etc., destinée aux utilisateurs aveugles et malvoyants.   La conception de l’autonomisation a également fait son chemin dans l’architecture et l’urbanisme. Amazon Spheres, un immeuble de bureaux et à effet de serre conçu par NBBJ, évite le langage de la productivité et encourage au contraire employés à littéralement arrêter et sentir les roses. Studio Gang a réinventé le commissariat de police local en tant que lieu de la vie de quartier (voir histoire suivante). Le point ici n’est pas que la conception s’infiltre et sauve la journée. Cela incite simplement les gens à obtenir de meilleurs résultats. « Si le design peut aider les gens à commencer à se connecter et à tisser des liens les uns avec les autres », déclare Jeanne Gang, fondatrice de Studio Gang, « cela créera plus de résilience au sein de cette communauté ».

L’optimisation sur le web

Avant de parler d’autre chose, parlons de l’éléphant dans la pièce. La toute dernière révision officielle du PageRank publique a eu lieu en décembre 2013. En octobre 2014, meilleure agence seo Lille John Mueller de Google a défini ce que nous avions cru comprendre: Yahoo et la barre d’outils Google PageRank étaient légalement obsolètes. Le dernier clou à l’intérieur du cercueil a été récompensé deux ans plus tard, lorsque les moteurs de recherche ont été retirés de la barre d’outils PageRank en regardant le navigateur Internet. , beaucoup de gens roulent des yeux quand ils voient des «nouvelles» à propos de PageRank en 2019.Alors et, de manière compréhensible, beaucoup de gens se contentent de leur contenu pour que PageRank reste un vestige de l’histoire. Mais bien que la barre d’outils PageRank ait disparu, Gary Illyes de Google a vérifié en 2017 que celui-ci est toujours un classement (bien que ce soit certainement l’un des 100 que les moteurs de recherche utilisent). * (Afin d’éviter les frustrations, je vais utiliser l’expression «Toolbar PR» pour parler de la version grand public, qui n’existe plus, et «PageRank» pour décrire la métrique de Google juste derrière les moments.) Nous avons d’autres preuve que Yahoo et Google continuent à mettre à jour et à utiliser PageRank en coulisse: en avril 2018, ils ont mis à jour leur brevet PageRank et en ont déclaré la continuation. Ce n’est pas parce que Google a un brevet qu’ils l’utilisent bien sûr. Si le grand public ne peut plus consulter son score de 1 à 10 sur la barre d’outils PR, mais il ya suffisamment de preuves pour suggérer que le classement PageRank existe toujours et que c’est toujours une mesure qui compte, même. Cela ne veut pas dire que nous devrions l’ignorer complètement ou prétendre que cela n’a pas d’impact sur les classements, même si pageRank est loin d’être la seule mesure qui compte. Cela peut nous amener sur le sujet disponible: que pouvons-nous faire si nous savons que le classement PageRank reste un signal de classement mais que nous ne savons pas quels changements Google apporte à leur algorithme ni quel impact aura le PageRank en 2019? C’est à ce moment-là que les référenceurs appartiennent généralement à l’un des deux camps. Vous n’en tenez pas compte et vous vous concentrez exclusivement sur les paramètres que vous êtes en mesure d’évaluer correctement. Vous savez que cela augmentera votre site Internet (dans ce cas, cet article ne vous sera pas très utile). Vous utilisez une nouvelle métrique en corrélation étroite avec PageRank qui vous aidera à faire des suppositions éclairées et à améliorer votre signal de notation. Nous savons tous qu’il existe toujours (dans ce cas, lisez la suite!). Il n’y a pas de remplacement particulier pour Toolbar PR disponible sans moyen infaillible d’estimer le PageRank. Je ne prévois pas de colporter du gaz de serpent et de vous informer que cela existe. Au lieu de cela, cet article vous fournira un résumé (extrêmement bref) du passé historique de PageRank, expliquera comment il est réellement (ou a été) mesuré, puis abordera une recherche qui montre le lien entre ces solutions et ces classements alternatifs. Nous conclurons avec de nombreux conseils de base qui devraient vous permettre d’améliorer votre PageRank (en théorie, pas moins que). Laissez-nous sauter dans une (douce et courte) réputation de PageRank. Qu’est-ce que c’est exactement PageRank? Si vous connaissiez déjà très bien le référencement au cours des dernières années, vous reconnaîtrez probablement Toolbar PR. La barre d’outils des relations publiques prenait les plus stimulants des moments de mise en marche du PageRank condensés et métriques en un pointage de crédit allant de zéro à 10, qui était clair à comprendre: plus votre nombre est élevé, plus votre page est haute. Qu’est-ce que le PageRank? Selon la version TL; DR, c’est un moyen pour Google de classer les pages Web en fonction de leur importance, en fonction du nombre et de la qualité des liens entrants d’une page. Alors, supposons que votre page ait un PageRank de 10/10 et inclut des liens vers cinq autres pages. Selon la formule originale de Google, 85% du PageRank de votre page serait divisé entre chacune des pages auxquelles vous avez accédé. 8,5 / 5 = 1,7. Ainsi, chaque page recevrait un PageRank de 1.7 / 10 de votre page. (Ceci est un regard vraiment raffiné sur la manière dont le classement de PageRank a été calculé. Je vous recommande de réviser le fonctionnement de PageRank Really Works de Dixon Jones si vous êtes intéressé par les calculs. C’est un passage intriguant.) Soyez suffisant pour dire que chaque fois que les SEO se concentrent sur la « qualité de tout lien » ou « autorité de lien » ou « lien de jus » ou utiliser des termes tels que « tous les liens en arrière ne sont pas identiques », cela peut faire partie de ce dont nous parlons. Bien sûr, Google a considérablement modifié le classement des pages Internet au fil des ans. Il serait irrationnel d’imaginer que PageRank n’a pas connu une progression identique. Néanmoins, il est judicieux que ce concept de base et les objectifs sous-jacents de PageRank soient restés relativement continus au fil du temps.

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