Ce que les banques peuvent apprendre de Coca Cola

Il y a quelque temps, j’ai travaillé sur un projet de conseil pour un embouteilleur Pepsi qui construisait de nouvelles usines en Argentine et au Brésil. Ce que j’ai appris sur ce projet devrait intéresser les coopératives de crédit. J’en parle à cause d’un article de blog de Tim McAlpine, qui a écrit: Dans le passé, le mouvement des coopératives de crédit avait une compréhension non écrite selon laquelle les coopératives de crédit étaient toutes dans le même bateau et les banques étaient l’ennemi. La nouvelle réalité, en particulier sur plusieurs marchés des coopératives de crédit, est un combat à mort sans merci. » Les remarques de Tim, ainsi que certains des commentaires à son poste – et le commentaire de Trey qu’il pourrait travailler dans l’industrie coopérative la plus peu coopérative qui existe »- suggèrent que les UC ont du mal à trouver la frontière de coopération / concurrence. Voici où mon expérience de projet de conseil entre en jeu: Lors de mes voyages en Amérique du Sud, j’ai été surpris de constater que des représentants de Coke et de Pepsi se rencontraient pour discuter du marché et de l’opportunité qu’il représentait. Ce n’était pas une sorte de collusion néfaste et illégale. À l’époque, les régions d’Amérique du Sud que je visitais étaient un terrain vierge pour les fournisseurs de boissons gazeuses. En conséquence, deux des concurrents les plus féroces de la planète – Coke et Pepsi – collaboraient pour aider à développer le marché. Ils savaient que s’ils ne faisaient pas d’abord aimer aux gens leurs produits – et en faisaient un aliment de base de leur régime alimentaire – alors ils se battraient les conneries pour un marché qui ne valait même pas la peine de se battre. Voici donc la leçon pour les coopératives de crédit: Coopérer pour accroître la sensibilisation – et la demande – des coopératives de crédit en tant que catégorie. Ensuite, rivalisez bec et ongles pour les consommateurs qui veulent être membres de l’UC. Ce que fait Bellco ne devrait guère mériter de critique ou de controverse. En fait, je pourrais dire que ce qu’il fait est bon pour les UC. Une fusion ou une acquisition est souvent un déclencheur de défections de clients. Par conséquent, Finandom Bellco pourrait aider à s’assurer que les membres de New Horizon ne font pas défaut en dehors des rangs des membres de l’UC.

Un avionneur inévitable

Boeing continue d’être le principal constructeur d’avions dans le monde pendant 30 années successives. Les principales sociétés de l’entreprise sont le développement d’avions professionnels, la sauvegarde et l’espace et les fournisseurs d’ordinateurs personnels. L’entreprise a efficacement jonglé avec le besoin constant d’avions de ligne industriels en utilisant ses engagements de protection, qui représentent environ 30% de l’organisation en raison de la fusion de l’entreprise avec McDonnell Douglas en 1997. Boeing travaille avec des entreprises telles que Lockheed Martin, Sikorsky et Bell Helicopter Textron, et c’est le principal fournisseur de services pour la NASA. La théorie de votre organisation Boeing a été créée avec un lac à Seattle le 4 juillet l914, lorsque William E. Boeing, un dirigeant de l’industrie du bois du Michigan, a pris le volant d’un hydravion Curtiss avec un barnstormer nommé Terah Maroney. Son bon ami, le commandant de la marine Conrad Westervelt, est également venu. Aucun des deux n’a compris quelque chose sur la configuration de l’avion, mais les deux ont été captivés par un avion. Boeing a demandé à Westervelt de créer un avion, que Boeing construirait. Le résultat a été la version 1, le BAndW, un avion d’énergie, qu’ils peuvent appeler par eux-mêmes. Il avait eu 27 orteils 6 pouces très longs. Le fuselage était intégré dans un hangar sur le Lake Union de Seattle. Les ailes et les flotteurs ont été créés au chantier naval de Heath sur Elliot Bay à Puget Sound, qui appartenait à Boeing pour aider son yacht. Finalement, le 15 juillet l916, Boeing a analysé son avion et a inclus son organisation en tant que Pacific Aero Goods Firm. Le gouvernement fédéral de la Nouvelle-Zélande, le client initial de l’entreprise, a acquis l’avion pour le service de livraison du courrier et l’instruction du pilote. Rebaptisé The Boeing Airplane Firm en avril l917, il développa le Curtiss HS-2L voyageant par vaisseaux aériens vers la Marine dans toute la Première Guerre mondiale (1914-1918). Après la fin de la guerre, la Marine a annulé la moitié de son get et Boeing a renvoyé à la fabrication de meubles et d’armoires pour maintenir l’organisation rentable. Les engagements avec la Marine pour reconstruire l’avion De Havilland DH-4 avec l’armée pour créer un tout nouvel avion développé par l’armée ont maintenu l’organisation en activité. En 1922, Boeing a réussi à négocier plusieurs accords avec tous les militaires, et l’entreprise était également économiquement solvable. Entre les batailles communautaires, l’organisation s’est lancée dans l’assistance par courrier postal à l’oxygène. Lorsque le Congrès a fait pression sur le bureau Publish Business pour payer des entreprises privées afin qu’elles prennent les courriels de vols dans les régions métropolitaines lointaines, l’aviation d’affaires a vu le jour. Boeing et son nouvel amant, Edward Hubbard, ont développé Boeing Air Flow Transfer Organization et ont obtenu l’accord pour gérer le courrier postal entre Chicago et San Francisco. Boeing Oxygen Carry Firm a également mis en place la première option de poste aérienne mondiale entre Seattle et la Colombie-Britannique voisine. Boeing a développé un nouvel avion, la version 40, en particulier pour ce marché. Il pourrait éventuellement transporter un certain nombre de passagers et 1000 kilos de courrier. Le Kelly Airmail Respond de l925 a conduit à la formation de diverses organisations, qui ont conçu des itinéraires par avion. Boeing a rapidement commandé plusieurs de ces petites entreprises qui formaient conjointement la pierre angulaire de la première United Airlines. Coûts Boeing et Frederick Rentschler ont fusionné leurs entreprises en 1929 dans une entreprise appelée United Plane and Move. L’avènement de restrictions pour les fournisseurs de courrier aérien a déclenché le développement de United Airlines, pilotage avion et Boeing Airplane a continué à être un producteur d’avions.

Protéger les sans-abris

 

En mai dernier, lors de la coupe du ruban de la Salesforce Tower, le phallus de 61 étages qui domine désormais les toits de San Francisco, le milliardaire technologique Marc Benioff a imploré les politiciens, les journalistes et les citoyens présents de cesser de blâmer l’industrie technologique pour les problèmes de la ville. San Francisco a de vrais problèmes, a expliqué le PDG du milliardaire de Salesforce, pointant les campements de sans-abri à quelques pâtés de maisons de la nouvelle maison de 1,1 milliard de dollars de son entreprise, mais il était injuste de les mettre aux pieds de Big Tech. « œ Les défis que j’ai décrits aujourd’hui ne sont pas entièrement la faute de la communauté technologique », a déclaré Benioff. «œJuste que je mets au défi la communauté technologique d’intensifier, je mets au défi les autres de ne pas faire de boucs émissaires la communauté technologique.» Cinq mois plus tard, Benioff a changé de tactique. À l’approche des élections de novembre, l’un des habitants les plus riches de San Francisco s’est moulé face à une initiative locale visant à taxer les grandes entreprises et à collecter des fonds pour aider les sans-abri. Et il ne fait aucun doute qui il fait le bouc émissaire. « œ L’ensemble de l’industrie technologique est dans une crise de confiance, et elle touche différentes entreprises, y compris la nôtre » ¦ et cela pose en quelque sorte la question: pouvons-nous faire confiance aux entreprises technologiques?  » il a dit dans une récente interview avec BuzzFeed News. «œ En partie, êtes-vous en train de redonner et êtes-vous généreux? Et quelles sont vos valeurs, et pourquoi avez-vous cette entreprise pour commencer? Récemment, une crise de confiance a balayé l’industrie des technologies, ce qui a amené le public à remettre en question l’accumulation massive de richesses de ces entreprises et à jouer un rôle démesuré dans la formation du discours social et politique. Benioff a réorienté les griefs concernant son industrie pour demander de manière opportuniste ce que ses pairs font pour lutter contre l’épidémie de sans-abri au cœur de la Silicon Valley. Dans la proposition C, Benioff a trouvé sa cause, se refondant comme un populiste poussant à une taxe sur son entreprise et d’autres qui permettrait de lever 300 millions de dollars par an pour remédier à l’une des situations les plus pressantes de San Francisco. «œSi nous ne sommes pas pour les sans-abri, alors pour qui sommes-nous? dit-il dans ce qui semble faire partie d’un discours de moignon bien pratiqué. Ce genre de discours a au moins certaines personnes dans les communautés économiques et politiques de San Francisco qui chuchotent que l’homme de 54 ans peut se porter candidat à la mairie et utiliser Prop C comme tremplin. Benioff a démenti les rumeurs. « Je ne me présenterai jamais à un poste politique », a-t-il déclaré. « Les entreprises sont la plus grande plate-forme pour le changement. » «œJe ne me présenterai jamais à aucun poste politique. Les affaires sont la plus grande plateforme de changement. » Alors qu’un riche avec un message politique populiste n’a rien de nouveau  » il suffit de regarder la Maison Blanche  » L’appel de Robin Hood de Benioff arrive à un moment où de nombreux San Franciscains en ont marre de l’incapacité de la ville à faire face aux 7500 personnes qui dorment sur son les rues et les problèmes de drogue et d’assainissement. Et bien que Benioff soit un porte-étendard maladroit  », il a une valeur nette estimée par Forbes à 5,8 milliards de dollars, a bâti sa fortune dans la technologie, vit dans la rangée milliardaire de San Francisco, donne des interviews sur l’achat d’entreprises de médias à partir d’une table de massage et travaille à partir de une tour qui domine la ville  », a-t-il soutenu ses paroles en donnant 11,5 millions de dollars à des œuvres caritatives pour sans-abri au cours de sa vie et en contribuant plus de 1 million de dollars au soutien de Prop C. (Salesforce a donné 4,05 millions de dollars supplémentaires à la mesure.) «œNous sommes à court d’argent», a déclaré Benioff, soulignant les plus de 300 millions de dollars que la ville dépense chaque année pour résoudre les problèmes des sans-abri. «œLe problème n’a jamais été aussi important qu’il ne l’est. Nous devons simplement en faire plus à un niveau d’échelle auquel la philanthropie ne peut pas répondre pleinement. » La valeur de Benioff pour Prop C, qui propose une taxe sur les recettes brutes d’un maximum de 7% sur les entreprises avec des revenus de plus de 50 millions de dollars par an, s’étend au-delà de ses poches profondes. Bien que le maire de Londres de San Francisco London Breed et une foule d’investisseurs technologiques et d’intérêts commerciaux s’opposent à la mesure, le soutien d’un PDG milliardaire émousse l’idée que Prop C pourrait être mauvais pour les affaires, tout en soulignant simultanément l’idée que la communauté des affaires de San Francisco peut et devrait faire plus. . Son implication a également sensibilisé à la mesure du scrutin, en particulier en raison d’un contact en ligne avec Twitter et le PDG de Square, Jack Dorsey, qui a fait un don de 125000 $ pour s’opposer à Prop C, citant son soutien à la vision du maire. «œQuels programmes pour les sans-abri dans notre ville soutenez-vous?» Benioff, originaire de San Francisco, a écrit dans une série de tweets cinglants à Dorsey, qui avait l’habitude de diriger de nouvelles embauches Square lors d’une promenade vers une statue de San Francisco Gandhi pour discuter des «  principes directeurs  » de l’entreprise. «œPouvez-vous me dire sur quel Twitter et Square vous êtes et à quels niveaux financiers? Combien avez-vous donné pour rentrer chez nous dans le cadre de notre initiative de 37 millions de dollars pour faire sortir chaque enfant sans-abri de la rue? Josh Edelson / AFP / Getty Images Un homme portant des plans passe devant un camp de sans-abri au centre-ville de San Francisco. Benioff a appelé la participation de Dorsey à leur débat inattendu sur Twitter ce mois-ci «œmanna from heaven» pour avoir apporté une couverture médiatique que les publicités politiques ne peuvent pas acheter. «œIl se demande probablement pourquoi il a tweeté, parce que ça a simplement déclenché l’énergie», gloussa Benioff. Dorsey a refusé de commenter. Le débordement de Dorsey par Benioff sur la plate-forme de médias sociaux qu’il a créée montre à quel point il peut être difficile de discuter avec le chef de Salesforce à ce sujet. Il a l’habitude de donner à des œuvres de bienfaisance de la ville, et il est difficile de repousser quelqu’un qui demande au gouvernement de taxer davantage son entreprise, a déclaré un membre du personnel de la campagne « Non à la proposition C ». C’est aussi difficile, a déclaré la personne, lorsque Benioff réduit tout à un référendum binaire sur la moralité de la technologie: vous êtes soit pour résoudre le problème des sans-abri, soit vous êtes contre. « œ Quiconque prétend que Prop C est une question d’être » pour les sans-abri ou contre eux « vend un mensonge facile », a écrit le PDG de Stripe, Patrick Collison, dans un blog plus tôt ce mois-ci. Son entreprise dirige l’effort «Non sur la prop C» et a contribué 420 000 $. «œProp C est opposé par le maire de London Breed, le sénateur de l’État et ancien superviseur Scott Wiener», «le superviseur David Chiu, et la SF Chronicle» «Ces personnes ne sont pas contre les sans-abri». Interrogé sur son propre cadrage du problème, Benioff s’est tourné vers ses deux chargés de relations publiques lors de l’entretien et a concédé: «Je sais que c’est une citation agressive. Mais dans un paysage politique local où peu d’électeurs ont le temps de se plonger dans les spécificités de la proposition C ou ne comprennent pas la complexité d’une taxe sur les recettes brutes, réduire le problème à «  prendre des riches pour donner aux pauvres  » peut être politiquement opportun , sinon efficace. Comme pour renforcer ce point, Benioff a décrit ses fréquentes conversations avec Collison au sujet du sans-abrisme, avant de prétendre que Stripe et son PDG, malgré leurs paroles élogieuses à l’épidémie, n’ont donné à aucun organisme de bienfaisance pour sans-abri. Collison a refusé une demande d’entrevue. « œ Certains partisans de la Prop C l’ont positionnée comme la panacée au sans-abrisme, et ce n’est tout simplement pas vrai », a déclaré Jess Montejano, porte-parole de la campagne « Non sur C », soulignant d’autres solutions proposées, notamment l’engagement du maire Breed d’ajouter 1 000 personnes. de nouveaux lits dans les abris d’ici la fin de 2020. «œSoutenir le sans-abrisme et soutenir Prop C sont deux choses totalement différentes. «œ Certains partisans de la prop C l’ont positionnée comme la panacée au sans-abrisme, et ce n’est tout simplement pas vrai.» Au cœur de l’argument de Benioff se trouve une demande simple pour les entreprises de la ville: soyez plus généreux. San Francisco, a-t-il dit, a été construite par des entreprises comme Wells Fargo, Levi Strauss et Gap, et la ville perd le contact avec ses racines caritatives avec l’afflux de startups et d’argent frais. Ce n’est pas seulement un problème de San Francisco non plus. Amazon, qui a récemment dépassé 1 billion de dollars en capitalisation boursière, s’est récemment opposé à une taxe d’entrée qui aurait permis de lever des fonds pour résoudre les problèmes de sans-abrisme de Seattle. L’entreprise a interrompu la construction de sa nouvelle tour du centre-ville jusqu’à ce que le conseil municipal abroge la taxe. «œJe ne comprends pas vraiment», a déclaré Benioff. «œAmazon est un produit que nous utilisons tous, mais ils ont probablement une culture qui pourrait être plus généreuse.» « œLe PDG d’Amazon, Jeff Bezos, est l’homme le plus riche du monde, il va donc avoir plus de pression pour être généreux comme le précédent homme le plus riche, Bill Gates », a-t-il ajouté. «œ Gates a fait ce changement. Finalement, tout le monde doit faire ce changement, mais ce n’est pas seulement pour les individus. Il s’agit aussi des entreprises et des organisations. » Amazon a refusé de commenter. À San Francisco, la plupart des entreprises à l’origine de l’effort « No on C » sont restées silencieuses ou cachées derrière des déclarations d’entreprise soigneusement élaborées. Stripe a refusé de commenter au-delà du billet de blog de Collison, tandis que Lyft, qui a donné 100 000 $ la semaine dernière, a refusé de commenter, et Macy’s, qui a donné 30 000 $, n’a pas renvoyé de demande de commentaire. « œVisa est déterminée à améliorer le bien-être de notre communauté de San Francisco et travaillera en étroite collaboration avec le maire Breed et son administration pour soutenir des programmes supplémentaires de lutte contre le sans-abrisme, car il s’agit de l’un des problèmes les plus critiques de San Francisco », a déclaré un porte-parole de Visa, qui a donné 225 000 $ pour s’opposer à la proposition C, a déclaré dans un communiqué. « œCependant, nous convenons avec le maire que Prop C adopte la mauvaise approche. » Au crédit de Dorsey, il s’est engagé, déclarant dans un fil de tweet que ses discussions avec le maire Breed l’ont amené à croire que Prop C «  n’a pas la responsabilité ou les contrôles  », l’hôtel de ville aurait besoin pour gérer un afflux d’argent de 300 millions de dollars. En plus de cela, la mesure affecterait de manière disproportionnée son entreprise. Alors que Salesforce estimait qu’il ne paierait que 10 millions de dollars supplémentaires de taxes liées à Prop C par an, Square, une entreprise de traitement des paiements qui a de gros revenus, de faibles marges par transaction et qui n’a pas encore enregistré de bénéfice annuel, paierait probablement plus que 20 millions de dollars en dépit d’avoir beaucoup moins d’employés. Benioff s’est moqué de l’idée que la ville ne savait pas quoi faire de l’argent, et a esquivé les questions sur la disproportion de la taxe en tirant plus de barbillons. « œ Ces entreprises se portent très bien », a-t-il déclaré. « œ La raison pour laquelle la plupart des entreprises ne disent rien est que pour la grande majorité des entreprises, y compris la nôtre, les chiffres sont fondamentalement immatériels », a-t-il déclaré. ‘œSi 10 millions de dollars vont déplacer votre entreprise dans un sens ou dans l’autre et que vous êtes une entreprise de plusieurs milliards de dollars’ ”Je pense que Stripe vaut 20 milliards de dollars et Square vaut 30 milliards de dollars ‘¦’ ‘alors vous allez avoir un problème », a-t-il ajouté. Bien que Benioff ait déclaré qu’il n’était pas particulièrement préoccupé par le fait que des entreprises quittent San Francisco si le coût des affaires était trop élevé («œ Cette ville est vendue!», A-t-il dit), il se demande si ses travailleurs et ses résidents partiront pour d’autres endroits si le le problème des sans-abri devient vraiment insupportable. Il dit que c’est la seule chose dont les gens visitant San Francisco veulent parler, soulignant les plaintes concernant le sans-abrisme sur Twitter de clients qui sont venus en ville pour Dreamforce, la conférence annuelle de son entreprise. Bien que le maire Breed ait fait de la lutte contre le sans-abrisme une partie de sa plateforme, Benioff se retrouve maintenant du côté opposé et est surprise qu’elle n’ait pas fini par soutenir la mesure. Il a rappelé un récent appel téléphonique de son bureau demandant une contribution caritative afin qu’un organisme sans but lucratif local puisse louer un hôtel dans le quartier de Tenderloin comme refuge pour sans-abri. Cette demande à elle seule montre que la ville est au maximum, a déclaré Benioff, ajoutant qu’il était toujours surpris que le maire soit tombé de l’autre côté de Prop C. « œ Je pense que pour un politicien, ils sont dans une toute autre catégorie et ils ont toutes sortes de problèmes politiques que je ne comprends pas », a-t-il déclaré. «œElle ne pouvait tout simplement pas prendre ce risque. C’est un risque politique et elle ne pouvait tout simplement pas le prendre. » Montejano a repoussé, notant qu’il aurait été «facile» pour Breed de soutenir la Prop C. «œElle doit gouverner pour toute la ville et adopter une approche holistique de tous les problèmes auxquels SF est confrontée», a-t-il déclaré. «œElle fait de nouveau preuve de leadership en ne prenant pas une position politiquement appropriée qui aurait soutenu« Oui sur C. » Benioff, un acteur du pouvoir de la ville à part entière qui a côtoyé les anciens maires Willie Brown et feu Ed Lee, veut se présenter comme l’opposé d’un politicien sobre: ​​un homme d’affaires libre-penseur sans bagage politique et le meilleur intérêt de San Francisco à cœur. En fin de compte, il pense que San Francisco devrait mettre en œuvre une loi sur le «droit au logement» comme à New York, qui stipule que la ville doit fournir aux sans-abri un endroit où dormir. Mais avec l’initiative de scrutin actuelle face à tant d’opposition, il quitte cette bataille pour une autre fois et capte l’attention immédiate. «œNous n’avons pas eu cette conversation depuis un moment dans notre ville», a-t-il déclaré. «œJe n’ai pas eu de journalistes venus dans mon bureau et disant:« Eh bien, pensez-vous que d’autres entreprises devraient donner? Eh bien, j’aurais peut-être dû faire cela de manière plus agressive

Visiter l’Islande comme dans un film

Utilisant la dernière saison de Smash international Game of Thrones actuellement en cours de création, les adeptes de l’affichage cherchent clairement des moyens de combler le vide qui sera mis de côté. Einar Sveinn Þórðaarson, le responsable des emplacements de l’émission télévisée à succès pour l’Islande, nous a parlé de plusieurs miracles organiques que la nation a à offrir et de la façon dont ils sont représentés dans Acquired. L’Islande, la minuscule région du nord qui est certainement une zone de sélection appelée nations nordiques (comme le Danemark, la Suède, la Finlande, le Groenland, la Norvège ainsi que les îles Féroé), a observé une croissance substantielle des voyages et des loisirs ces dernières années. . L’industrie du voyage est désormais la première entreprise aux États-Unis avec environ 300 000 personnes, la pêche étant désormais la deuxième. La nation a surpassé ces dernières années dans différentes techniques, en utilisant le groupe national de football en étant la première nation avec moins de un million d’habitants à atteindre la tasse du monde entier. Nous avons parlé à Gunnar Sigurðarson de Promouvoir l’Islande, et il a expliqué à quel point le coup de pouce actuel chez les clients est partiellement dû à une réponse cataclysmique de mère nature. Les éruptions volcaniques d’Eyjafjallajökull en 2010 ont d’abord été considérées comme un événement désastreux qui a eu un effet instantanément négatif sur le voyage. Le nuage de cendres qui a suivi à travers les éruptions a échoué au-dessus du monde pendant des jours, mais il fait en sorte que les gens recherchent une faute. L’Islande était maintenant autour de la carte, et ce que les explorateurs intéressés avaient l’intention de localiser était une nation forgée naturellement – qui comprend des volcans – mais qui semblait en quelque sorte plus magnifique qu’ailleurs. L’Islande est trompeusement grande. L’illusion d’optique apparente provient de la population relativement peu nombreuse, presque tous concentrés à Reykjavik ainsi que des sites encerclants. La capitale a beaucoup à offrir, mais ce sont des zones passées qui exposent la beauté naturelle du pays ainsi que les endroits incroyablement magnifiques de Game of Thrones. L’éloignement du pays et les paysages d’un autre monde sont la raison pour laquelle il attire autant de cinéastes et de producteurs de télévision en termes de choix d’un lieu de tournage. Depuis que nous avons découvert la zone sud des emplacements, nous nous sommes retrouvés sur l’emplacement utilisé pour recréer les tristement célèbres murs de Westeros. La vérité est que cela semble totalement différent, mais cela ne veut pas dire que ce soit beaucoup moins remarquable. En toute fiabilité, la terre est tout simplement trop vaste pour être pleinement explorée dans un bref passage. Nous avons auparavant examiné la façon dont les fjords de l’Ouest étaient utilisés au sein de la récente décharge de la Ligue des droits appropriés, et cette région, comme toutes les autres régions d’Islande, semble avoir une topographie et un paysage qui lui sont propres. L’utilisation d’un vol intérieur depuis l’aéroport international principal révèle d’autres zones que vous pourriez ne pas voir ou autre. La conduite est certainement le seul autre choix, et même si les rues sont sûres et les directives simples, l’immensité de l’Islande ainsi que certains des terrains les plus accidentés qu’il est possible de rencontrer impliquent que les temps de trajet par autoroute peuvent être considérables. Néanmoins, il n’y a pas de meilleure sensation que de prendre le volant d’une voiture loin de la route et d’affronter l’Islande par vous-même. Nous avons atterri à l’aéroport d’Akureyri à la suite d’un vol aérien d’une heure plus tôt, et avons embarqué à bord d’un voyage en jeep bien guidé dans l’emplacement volcanique du nord.

Comment affermir son corps contre le virus

Alors que le monde est confronté à la pandémie de coronavirus, beaucoup plus de gens essaient de se protéger contre le virus informatique par tous les moyens possibles. Il n’existe actuellement aucun vaccin contre les graves symptômes respiratoires extrêmes coronavirus 2 (SARS-CoV-2), donc stimuler les mécanismes de défense par le biais d’un régime alimentaire, de l’exercice fréquent et du repos sont des mesures raisonnables. Il est essentiel de reconnaître qu’un excellent système immunitaire ne protège pas automatiquement les logiciels malveillants de votre corps. Néanmoins, cela pourrait réduire la gravité. La plus grande préoccupation ici est de protéger les personnes sensibles, et c’est sur cela que se concentrent les spécialistes de la santé publique. Leurs suggestions consistent à se laver les mains fréquemment et bien, à pratiquer une distanciation sociable et à utiliser des cellules et des coudes pour inclure des éternuements et de la toux, qui pourraient propager des logiciels malveillants par transmission de gouttelettes. Les conditions de santé qui affligent actuellement de nombreuses personnes âgées, comme les problèmes de diabète, l’hypertension artérielle, les maladies cardiovasculaires et les maladies pulmonaires, prédisposent les personnes âgées à de plus graves problèmes d’adhérence à toute infection. Par conséquent, les personnes ayant des problèmes de santé pré-présents devraient essayer de les maîtriser. L’image du virus de la grippe peut être une idée judicieuse dans ce cas, car la zone pulmonaire déjà anxieuse par le logiciel malveillant de la grippe ne sera probablement pas vraiment capable de traverser parfaitement un épisode supplémentaire de COVID-19. Un bon point de départ est le régime alimentaire, car selon les experts de la santé en général, 80% du système immunitaire du corps est incorporé dans l’intestin. Un intestin approprié peut fournir un niveau de résistance plus élevé. Les habitudes alimentaires méditerranéennes sont un choix sain en mettant l’accent sur les légumes et les fruits frais, les céréales, le poisson gras, les produits à base de noix et l’huile d’olive. De plus, il offre du zinc, du fer, du sélénium et d’autres nutriments extraits des herbes et des antioxydants vitaminiques. En fin de compte, il vous donne une graisse corporelle saine à partir d’huile de poisson. Des études récentes suggèrent que les adultes plus âgés qui suivent un régime de conception méditerranéenne qui ont également pris un supplément de vitamine D de 400 UI par jour ont connu des niveaux relativement plus élevés de matériel cellulaire T après douze mois, ce qui indique un impact de renforcement de l’immunité. Les viandes maigres hautement transformées et frites sont un «non-non», bien que la viande doive être minime. Les aliments entiers seront toujours plus adaptés, ainsi qu’une posologie saine d’aliments fermentés, qui comprend de la choucroute, du yaourt et du kéfir, selon la tradition à proximité, peut également être recommandée. Les fibres alimentaires et les lentilles seront également des repas à manger pour un microbiome intestinal sain. Le microbiome cutané est également important et il sera demandé de continuer à être en bonne santé en évitant de le croustiller avec un rayonnement ultraviolet, en utilisant des savons délicats et des produits chimiques puissants dans les parfums, les lotions pour la peau, challenge commercial les lotions et les crèmes.

La gestion des drones

Il y a un an, la supervision aérienne du gouvernement (FAA) avait lancé ses besoins en drones volants pesant moins de 55 poids. Les principes suggèrent que l’aviateur doit toujours garder le drone à la vue, ne pas dépasser 100 mi / h et ne le faire fonctionner que pendant la journée. Les pilotes d’aéronef devraient également signaler les accidents ayant entraîné des blessures corporelles. Bien que la sélection des réglementations relatives à l’exploitation d’un drone soit longue et approfondie (tout se lit ici), les conditions requises pour être un pilote de drone sont assez élémentaires. Vous devez avoir au moins 16 ans. Vous devez également réussir une analyse écrite. Ensuite, vous pouvez voyager avec un drone autorisé. Et il devient de plus en plus possible de découvrir des opérations qui vous compenseront uniquement pour cette capacité. De par leurs origines au sein de l’armée, les drones se développent dans de nombreuses entreprises différentes, notamment l’immobilier, la réalisation de films et le marketing. Des organisations telles qu’Amazon en ligne, Yahoo et Google, proposent des offres via drones à l’avenir, bien que les directives nationales en matière de livraison de drones industriels ne soient généralement pas définies, et que plusieurs villes se délocalisent pour limiter leur utilisation. Une déclaration publiée en 2013 par un groupe d’achat et de vente, Connection for Unmanned Vehicle Solutions International, prévoyait beaucoup plus de 100 000 nouveaux emplois dans des avions sans pilote d’ici 2025. Les professionnels de PricewaterhouseCoopers espéraient que le créneau mondial pour les utilisations professionnelles de Les technologies de drones pourraient atteindre 127 000 dollars d’ici 2020. Pour compléter l’intérêt pour le travail qui nécessite de savoir comment gérer un drone, des programmes d’éducation apparaissent dans les collèges et les organisations du pays. La UVU (Unmanned Automobile School), basée à Phoenix, n’est qu’un établissement ciblant les aviateurs de drones de formation. UVU offre des programmes de niveau supérieur en technologie des méthodes sans pilote ainsi que des programmes de formation pilote pratiques. Les frais de scolarité pour la qualification d’aviateur UAV (véhicules aériens sans pilote) varient entre 3 500 et 4 000 dollars, et les élèves n’ont pas besoin de diplôme universitaire ni de connaissances préalables en matière de drones. UVU, qui peut être à but lucratif, présente des organisations de votre secteur public (modèles militaires, administrations locales et organisations fédérales), des organisations privées ainsi que des étudiants spécifiques. CityLab a parlé à Paul Dragos, doyen de la College of Trip Education de UVU, de l’ensemble du processus de transformation en pilote de drone. Au départ, il s’agit d’une industrie massive et en pleine expansion. Nous sommes à un niveau où, peu importe si nous l’aimons ou non, les drones sont susceptibles de faire partie de notre vie quotidienne, un peu comme l’automobile. Je suis donc motivé pour participer à un marché qui va devenir une énorme partie de la société. Deuxièmement, l’aviation. Ancien pilote de la marine, je suis passionné d’aviation et de voyages depuis des lustres. C’était absolument un excellent ajustement.

De Quine à Rawls

Le philosophe américain John Rawls était probablement le philosophe politique le plus essentiel du XXe siècle. Dans un certain nombre de fonctions qui ont commencé à utiliser le séminal A Idea of ​​Justice (1971), il a lutté avec les requêtes traditionnelles de limitations de la liberté, les engagements de l’individu et la justice distributive (l’équité ou non de la syndication des richesses et énergie). Le remède de Rawls, traité et élargi au cours des trente années qui suivirent, était son hypothèse de «justice comme équité», qui rejetait le produit utilitaire en faveur d’une mise à jour de l’accord interpersonnel standard et tentait également la stratégie difficile de chaque gardiennage. droits légaux individuels et publicité pour la justice distributive. Le point de départ de l’accord social de Rawls était sa «position d’origine». Cette hypothèse crée des gens rêvés qui choisissent ce qui va être juste dans leur culture juste derrière un «voile d’ignorance». Parce qu’il dit dans une hypothèse de justice: «  Personne ne connaît sa place dans la culture, sa position ou sa position à l’école, personne ne connaît sa fortune dans la circulation des biens et des compétences organiques, son intelligence, sa durabilité, etc.  » Étant donné que les hommes et les femmes n’auront aucune idée de la façon dont ils s’en tireront chez les concurrents utilisant leurs concitoyens, Rawls a déclaré qu’ils étaient tenus de suivre une stratégie minimax pour éviter les plus préjudiciables et de générer un ensemble de lignes directrices équitables pour chacun. et tout le monde. Ce sont «les lignes directrices que des personnes réalistes et libres, soucieuses d’aider leurs propres passions, accepteraient dans une position originale d’égalité comme définissant les principes fondamentaux de leur relation.» Selon Rawls, il y a eu ce type de lignes directrices de justice. . Le concept Very First (Liberty) expliquait que «chaque personne doit obtenir un égal directement au schéma de loin le plus considérable de libertés fondamentales identiques compatibles avec un plan de liberté similaire pour les autres». Pour Rawls, ces libertés simples ne comprenaient pas simplement indépendance de conversation, assemblée, croyance et conscience, mais aussi droit de conserver ses biens personnels. Ils n’incluaient pas les «libertés de» classiques, comme l’indépendance vis-à-vis du chômage, de l’exploitation ou de la peur. Le principe suivant (de justice) est arrivé en deux éléments. Tout d’abord, les degrés d’inégalité sociale et économique doivent être garantis à tous une «égalité des chances équitable» en termes d’emplois et de postes de pouvoir. Deuxièmement, le degré d’inégalité sociale et économique doit provenir de la meilleure aide pour les membres de la culture les moins favorisés. Conformément à cette deuxième partie du principe de justice – appelé le principe de la différence réelle – l’inégalité n’est satisfaisante que si elle améliore le niveau total des personnes les plus préjudiciables. L’égalitarisme de Rawls est renforcé par son insistance sur le fait que personne ne doit assumer de meilleures incitations juste parce que celles-ci ont vu le jour avec de meilleures idées de cadeaux. Rawls a reconnu que ses deux principes de justice pouvaient fonctionner l’un contre l’autre dans la réalité, et a cherché à résoudre ce problème en rendant le principe de liberté plus ou moins total. Chaque fois qu’une société doit choisir, la protection des libertés (The Freedom Concept) doit tenir compte de la priorité sur la commercialisation des droits propres de distribution (The Justice Concept). Il a permis que cette priorité soit inversée en cas de développement économique réduit, mais son incapacité à définir ou à indiquer ce «bas niveau» a laissé les questions fondamentales sans réponse. Il a insisté sur le fait que les idées construites à partir de directives abstraites devaient être examinées en vue d’un jugement sûr. Une réflexion philosophique autour des concepts directeurs de sa propre hypothèse de «justice comme équité» les ajusterait à un fait théoriquement bas, les plaçant dans ce qu’il appelait «l’équilibre réfléchi». Le libéralisme politique (1993) a traité des conseils supplémentaires de Rawls. Son objectif principal serait de séparer le libéralisme comme un point de vue du mode de vie et le libéralisme comme étant simplement un credo politique. Le précédent était axé sur les préceptes éthiques et spirituels, et ceux-ci, pensait Rawls, devaient nécessairement mettre en évidence les divisions politiques. Ces derniers, en revanche, traitaient de pensées moins discutables comme la réciprocité et la valeur réciproque. Si ces derniers avaient la priorité, des individus de différentes convictions morales et religieuses pourraient se concentrer sur la «raison publique» qui les unissait, par opposition aux croyances qui les divisaient. Ce que Rawls a appelé un «consensus qui se chevauchent» pourrait être créé. Cette pensée, bien qu’elle ne soit pas particulièrement authentique, a clairement pris de l’importance dans le débat croissant sur le multiculturalisme.

L’air chaud dans la montgolfière

Influencé par un arc-en-ciel d’orbes volantes soutenu par des jets enflammés et se dirigeant vers le vent d’Albuquerque, Kai et Hunter Wilson se dépêchent de piloter leur ballon de chaleur particulier. Pas seulement une véritable montgolfière, cela va sans dire. Les jeunes frères se mettent en fonction en installant une mini-gondole suspendue sous un ballon d’hélium dans le 7-Eleven Balloon Breakthrough Middle, dans lequel le trafic ciblé vers la Albuquerque Worldwide Balloon Fiesta peut essayer les directives médicales derrière le montgolfière. «Nous apparaissons chaque année depuis environ plusieurs années, et c’est toujours ma portion préférée», explique leur mère, Marina Wilson, en se dirigeant vers le ballon en lévitation mentionné précédemment, le cerveau de son fils. «Cette connexion avec les enfants peut en valoir la peine.» Pendant près d’un demi-siècle, la fête annuelle des montgolfières a captivé un nombre incalculable de trafic ciblé vers la propriété de l’enchantement pour découvrir la plus grande ascension au monde de montgolfières. Récemment, la fête est devenue un événement académique, enseignant aux invités la recherche atmosphérique – un sujet difficile à saisir, disent les scientifiques, mais qui est certainement de plus en plus essentiel à saisir pleinement dans le contexte du réchauffement climatique. «[Le milieu de la découverte] découle de l’ensemble du point de vue éducatif qui vise à intéresser les jeunes à la science et à leur faire savoir qu’il y a de la science derrière la montgolfière», affirme Barbara Fricke, membre du conseil d’administration de la fiesta. Elle affirme que le milieu continue de grandir récemment. «C’était autrefois un ballon plus ancien que les gens pouvaient mettre à contribution, maintenant ils essaient de coacher», déclare Mme Fricke. Pour donner le coup d’envoi des célébrations, les aviateurs ont sorti des ballons de plus de 100 collèges élémentaires, initiant les individus à la recherche scientifique derrière le ballon. Et lors de la fête à neuf reprises, les visiteurs peuvent visiter le centre révolutionnaire pour savoir exactement ce qui rend Albuquerque idéal pour la montgolfière. Dans le centre de découverte pop-up, les clients cataloguent les tests dans des publications «passeport». L’année dernière, la tente a commandé 10 000 passeports, explique le membre du personnel George Carrillo Jr. Ils se sont épuisés avant la fin de chaque semaine. «La majorité [des visiteurs du site] sont des enfants», déclare M. Carrillo, «mais même les adultes reviennent et disent:« Nous avons beaucoup réfléchi à la recherche ».» Des milliers de spectateurs gardent un air de groupe comme une démonstration Le ballon monte pour vérifier les conditions de voyage de nombreux ballons racontant des mensonges mous dans l’herbe. Puisque la lumière du soleil croissante commence à tourner la pastèque des montagnes Sandia rosé, baptême en montgolfière les indicateurs d’aviateur de ballon d’essai au personnel d’étage pour augmenter un drapeau respectueux de l’environnement. Les amis poussent un soupir de réduction – leur système d’alarme de réveil à 5 ​​heures du matin (ou auparavant) en valait le coût. Les ballons voyageront aujourd’hui. Les aviateurs monteront simplement dans des conditions parfaites. Heureusement pour les montgolfières communautaires, la vallée du Rio Grande accueille un confluent inhabituel de flux de vent, de chaleur et d’aridité en octobre de chaque année, donnant à Albuquerque le surnom de «capitale mondiale de la montgolfière». Parce que les pilotes de ballon ne sont capables de gérer que la direction de haut en bas du ballon, ils dépendent des courants de vent pour se déplacer horizontalement. Les ballons commencent juste après l’aube, une fois que l’atmosphère est froide, le ciel est apparent, le vent est calme, et ils ont les meilleures chances de localiser la sensation climatique appelée conteneur d’Albuquerque. « Il y a ce flux sanguin de conteneurs que ces aéronautes aiment et qui ne s’installe que quelques fois pendant la période de la fête des ballons », explique David Gutzler, climatologue à l’université ou au collège du tout nouveau Mexique à Albuquerque.

Les entreprises de services et le besoin de marketing en ligne

 

Votre entreprise de services dessert-elle une zone géographique locale spécifique? Si c’est le cas, votre succès dépend grandement de l’attraction du trafic local. Le référencement local peut être un excellent moyen d’atteindre les clients. Alors que pratiquement toutes les entreprises peuvent bénéficier du référencement, continuez à lire pour découvrir cinq domaines où cette stratégie peut vraiment porter ses fruits pour récolter de grandes récompenses commerciales. 1. Les cliniques médicales et dentaires adorent le référencement local Vous pouvez voir un grand saut dans les classements des moteurs de recherche en ciblant des mots clés locaux autour de la santé ou du bien-être. Pensez à ce que vous recherchez lorsque vous avez besoin d’un nouveau médecin ou d’un dentiste d’urgence: vous allez probablement chercher dans votre ville plus un médecin de famille ou un dentiste d’urgence. Cependant, vous devez également cibler des mots clés à longue queue sur votre site Web, comme le bureau du médecin ouvert le samedi à Vancouver »pour toucher davantage de clients potentiels. 2. L’hôtellerie hyper-ciblée Posséder un restaurant, un bar ou un hôtel? Le référencement local est un must. Les gens utilisent souvent l’invite suggérée par Google près de chez moi « qui apparaît dans la barre de recherche, alors assurez-vous que le contenu de votre site cible votre emplacement dans la mesure du possible. De plus, de nombreuses personnes vérifieront les avis sur des sites comme Yelp avant de cliquer sur votre site Web – plus que dans tout autre type d’entreprise. Gardez les informations de votre entreprise à jour sur ces sites et répondez rapidement aux plaintes. 3. Services à domicile (j’ai besoin d’aide MAINTENANT) Une campagne de référencement local fonctionne bien pour les personnes qui résolvent des problèmes. Il est courant pour ceux qui recherchent un plombier ou un serrurier d’appeler la première liste qui apparaît dans Google, mais ce n’est pas aussi simple que de créer un site Web avec vos coordonnées. Pour entrer en contact avec les clients, vous devez vous concentrer sur l’ajout de contenu original, l’optimisation de votre site et le ciblage de mots clés à longue queue. Aller avec une campagne SEM payante est également un must pour ces types d’entreprises. 4. SEO spécifique au quartier pour les agents immobiliers L’immobilier est une catégorie très compétitive, en particulier avec de nombreuses grandes entreprises et des plateformes telles que Zillow. Vous obtiendrez probablement une grande partie de votre trafic à partir de recherches de mots clés à longue queue, donc ainsi que la maison à vendre Toronto « comprennent le condo du centre-ville de Toronto à vendre ». Faites votre recherche de mots clés et écrivez ce que les familles avec de jeunes enfants devraient rechercher lors de l’achat d’une maison ou de quartiers adaptés aux chiens – tout ce qui résonnera avec votre public. 5. Avocats Une autre catégorie hautement compétitive! La bonne nouvelle est que les clients potentiels recherchent généralement des informations très précises. Ainsi, votre stratégie de référencement local peut être construite autour de mots clés à longue queue. Par exemple, au lieu d’un avocat à Calgary, optez pour le testament du sud-est de Calgary et faites confiance à un avocat pour convertir les recherches en pistes. Obtenez des mots clés locaux et à longue queue Ce n’est en aucun cas une liste exhaustive des entreprises qui peuvent bénéficier du référencement local, https://www.seoagence.com mais cela vous donne une bonne idée de l’endroit où cela peut vraiment faire la différence. Concentrez-vous sur l’élaboration de votre stratégie de référencement local et sur l’utilisation de mots clés à longue traîne et le trafic suivra!

Stratégie de persuasion

Melinda Gateways a développé son talent de narratrice simplement parce qu’elle est consciente de ce simple secret de persuasion: les statistiques ne motivent pas, mais les comptes aussi. Sa nouvelle réserve, The Moment of Elevate, peut faire de vous un haut-parleur encore plus séduisant sur tous les sujets, mais il ne s’agit pas de conversation. Il s’agit en gros d’autoriser les femmes à modifier le monde. À titre d’exemple, lors d’une visite en Inde, M. Gates a rencontré un certain nombre de propriétaires d’exploitations agricoles de sexe féminin qui ont intégré leurs capacités à comprendre de nouvelles tactiques. Une femme célibataire a déclaré qu’elle n’avait pas la possibilité de vivre dans une maison semblable à celle de sa belle-mère. Elle n’avait pas assez d’argent pour acheter du savon. Elle nettoyait avec de la cendre et de la terre. Après avoir fréquenté fréquemment le « groupe d’aide personnelle » de femmes agricultrices, elle a découvert comment obtenir de nouvelles semences de plantes, produire beaucoup plus de plantes et acquérir des produits bien meilleurs. L’agricultrice a gagné suffisamment d’argent pour acheter un vélo à son enfant. Elle est à la maison. « Vous souhaitez vous concentrer sur votre réputation auprès de votre nouvelle belle-mère? Achetez un vélo à votre enfant », a déclaré Blogs Gateways. L’histoire du fermier fait partie des nombreux témoignages déchirants – et inspirants – qui remplissent les pages Web du livre de Gates. C’est une histoire qui ne peut pas être partagée avec des cartes et des graphiques. Gateways est un communicateur extraordinaire car elle compte des statistiques et des statistiques à consulter. Suivre son approche vous oblige à convaincre de tout sujet qui vous passionne, en particulier si vous essayez d’encourager d’autres personnes à prendre des mesures.

Les contes guident votre peuple en écoutant l’action Vous obtiendrez beaucoup de détails dans la réserve de Gates. À titre d’exemple, 750 millions de personnes vivent néanmoins dans une pauvreté extrême. Gateways soutient que le fait de les sortir de la pauvreté signifie avant tout autonomiser les femmes. Mais 750 millions de dollars est tout simplement une trop grande variété pour que des gens comme nous puissent réfléchir. Nous suivons chaque fois que nous entendons de grands numéros de téléphone. Nous nous lions au-dessus des histoires. Peu de temps après la facture mensuelle Gates – l’épouse et le partenaire de Melinda à la base Bill And Melinda Gates – avait vu le livre terminé, il avait publié sur le site du blog: « Ce qui est vraiment remarquable en ce qui concerne le livre, c’est sans aucun doute la fusion de Melinda sa maîtrise des données Web ainsi que sa capacité à informer de puissants comptes rendus sur les femmes qu’elle a réalisées.  » Il est bon. De nombreuses années consacrées à l’attention portée aux récits de filles en difficulté excessive ont permis à Melinda de comprendre en profondeur les problèmes qui causent l’inégalité et les circonstances censées aider les femmes à s’épanouir. « C’est le pouvoir des comptes », a écrit Melinda Gateways dans un article sur Instagram en 2016. « Ils ouvrent nos cœurs à une position différente, ce qui ouvre notre esprit, ce qui à son tour mène au mouvement. » À partir de la minute de levée, les premières statistiques ont tendance à ne pas apparaître jusqu’au site 17, juste après que vous ayez observé des histoires sur, par exemple, les femmes du Malawi qui marchaient 10 loin de la chaleur pour aller chercher leur petit ceux vaccinés. C’était une « période difficile pour les femmes dont la vie avait été difficile », bloguent Gateways. Si vous faites une présentation ou composez un enregistrement créé pour inciter les gens à bouger, ne vous lancez pas dans les statistiques. Détails pratiques un conte. L’information fonctionne avec un désaccord. Les comptes doivent venir en premier.

Expliquez aux récits comment décharger la « molécule morale » Des neuroscientifiques comme le Dr Paul Zak ont ​​découvert que les témoignages apportent des changements positifs dans l’esprit – dans le bon sens du terme. Les histoires nous combinent. Les recherches de Zak portent sur l’ocytocine, le neurochimique chargé de ressentir l’empathie. Zak téléphone appelle l’ocytocine «molécule éthique», car une augmentation significative de l’oxytocine dans le sang rend les gens beaucoup plus nombreux, sans but lucratif et réfléchis. Dans les expériences de laboratoire de recherche de Zak, il a découvert que le moyen le plus simple d’augmenter le taux d’ocytocine chez quelqu’un d’autre est généralement de l’informer d’un récit de réinstallation. Cela ne devrait pas être un délice. Les anthropologues présument que la narration a été une étape majeure du développement individuel. Des contes révélateurs ont éduqué d’autres membres de la tribu et les ont incités à agir les uns avec les autres pour le plus grand groupe de votre groupe. Melinda Gates est une excellente conteuse et cueilleuse narrative. Elle vit dans les quartiers et les résidences des dames qu’elle informe. Elle écoute attentivement et ramène leurs témoignages pour enseigner à toutes celles et ceux dont la vie quotidienne est loin des difficultés rencontrées par les filles. Dans le livre de Gates, il y a beaucoup de témoignages que de statistiques. C’est fait exprès. Si vous souhaitez que votre marché subisse un traitement, exprimer de véritables récits de personnes réelles aura un impact considérable.